Réseau collaboratif pour experts-comptables

chiffres et lettres dans le désordre

La seule agence web dédié à la profession comptable

Existant depuis 2004, Xpertiz propose nos solutions aux cabinets d'expertise comptable couvrant la totalité de la chaîne de valeur, de la prise de connaissance de l'existence du cabinet à la fin de la relation client - cabinet.

Nos solutions globales

  • Notre expérience multidimensionnelle nous permet de vous proposer des outils globaux de productivité & de développement de clientèle

  • check Solutions logicielles comptables & outils de production interne
  • check Gestion commerciale
  • check Veille concurrentielle
  • check Contractualisation
  • check Sites internet référents
  • check Site internet de cabinet
  • check Commerce électronique
  • check Production de contenu fiscal
  • check Suivi de comptes
  • check Outils de télé-déclarations fiscales & liasse
  • check Facturation client

L'assurance veille technologique

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Notre expérience vous permet de rester technologiquement à jour et de réellement profiter des nouvelles opportunités s'offrant à vous. Vous n'avez pas à vous occuper des évolutions du marché, nous nous assurons que vous restez à la page, et que vous pouvez proposer à vos clients ce qui se fait de mieux.

Modèle de facturation

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Nous louons nos applications propriétaires & nos marques de commerce. Les clients finaux sont alors dirigés vers le prestataire expert comptable le plus en phase avec ses attentes, géographiques ou tarifaires ou spécialisations.

Mutualisation rationnelle

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Le but d'Xpertiz est d'assurer une présence géographique pour ses experts-comptables selon une zone géographique pré-définie. Le marché est global, mais les clients demandent une présence de leurs intervenants dans une certaine zone géographique. Nous acceptons donc les cabinets d'expertise comptable selon leurs implantations, sans que cela ne doublonne avec un client déjà existant.

Développement de clientèle

Un cabinet souhaite toujours développer son chiffre d'affaires. Il a donc 2 sources de croissance connues :
  • arrow_forward Une croissance externe, via le rachat de clientèle. Cela a un coût non négligeable, de 50% à 150% du chiffre d'affaires, avec les corollaires négatifs, tel perte de clientèle car changement d'interlocuteurs, facturation induite lié aux anciennes lettres de mission, salariés à reprendre, outils à mettre à jour, identité à refaçonner etc...
  • arrow_forward Une croissance interne, via les nouveaux clients dans sa zone géographique, acquis en communiquant, en ouvrant des succursales bien placées, partenariat avec les chambres de commerces, les avocats etc... Processus lent, aléatoire, ressources à affecter, coûts etc...
Reste notre solution clef en main. Nous connaissons le marché ; nous avons la méthode, les outils, et le modèle de facturation acceptable pour la clientèle.
personne en train d'écrire

Technologie

+

Expérience

=

Valeur ajoutée maximale

Modèle de coût

+

Présence web

=

Développement de clientèle

Prospects
arrow_forward
Clients Fidélisés
Présence Internet
Lettre de mission
arrow_upward
Cycle de conversion prospects/Clients de 3 jours
arrow_downward
Prospects Ciblés
Offre Personnalisée
Présentation Services
arrow_back
Devis Automatisé

Rappel Immédiat

messagerie